昨日、とある医療法人へ不動産鑑定評価書を納品しました。グループ内で複数の診療所と病院を運営されています。
そもそも「病院」と「診療所」とは似ていますが、法律上は全くの別物です。
「病院」とは、入院ベッドが２０床以上。「診療所」とは入院設備がないか、入院ベッドがあっても１９床以下の施設を言います。

病院の不動産鑑定は、昨今は収益性を考慮するものとされています。診療所はどうでしょう？　広義な意味で解釈するならば、診療所は病院と類似なもので、こちらも収益性を考慮するべきでしょうが、規模が小さい診療所になればなるほど、収益のボラティリティは大きくなり、収益価格を算定する作業は難しくなります。業界的には、医療費抑制や病床規制といった制約があり、病院の収入は大幅な増加が見込めない状況にあります。一方、人件費や薬品費等の原価が増加し続けており、病院の経営環境は厳しさを増しています。
とにかく病院は収益構造の把握が難しいです。アドバイザリーを務める税理士さんと打ち合わせをしながらの細かい作業です。

積算価格の算定もホント容易ではありませんでした。偉いお金がかかっている制振機能があったり、最新鋭のオペ室、ロビーとかの意匠がすごく豪華だったり、増改築しまくり・・・　こんな大小の施設がグループ内で複数あるので、評価方針を丁寧にお伝えすることは、必要だなあと感じました。

病院・診療所の不動産鑑定評価、地味で骨の折れる作業の連続ですが、力量が大きく発揮される、やりがいのある仕事です。

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